こんにちは、だーやまです。
鉢嶺登さんの著書「GAFAに克つデジタルシフト 経営者のためのデジタル人材革命」を読んでみたので、アウトプットを兼ねて本の内容をまとめてみました。
なぜ読んでみたのか？
DXについて理解を深めたい。
ビジネスサイトの人がDXについてどう言及してるのかを知りたい。
著者・鉢嶺登さんについて
株式会社オプト等を傘下に置く、株式会社デジタルホールディングスの創業者。
2020年には、株式会社デジタルシフトを設立した。
note
「GAFAに克つデジタルシフト」の内容について
GAFA、特にAmazonの脅威について
DXを推進する組織の作り方と注意点。成功した組織の具体例
DXを成功させる方法と専門の経営チーム（CDO、CMO、CTO、CCO）について
デジタル力診断。デジタル力を高める具体的な方法。
デジタル人材4職種（マーケター、テクノロジスト※、クリエイター、ビジネスプロデューサー）
※テクノロジスト：デジタルエンジニア及びデータサイエンティストの総称
デジタルホールディングスが推進するDX推進事業。デジタル人材を確保する方法
著者と立教大学ビジネススクール教授・田中道昭氏の対談
以下の動画も見ておくとわかりやすい。
GAFAに克つデジタルシフトとは？〜オプト鉢嶺会長
全ての日本企業のデジタルシフトを掲げたデジタルホールディングス。「広告事業の売上は追わない」構造改革の真意に田中道昭教授が迫る。
日米政権交代で社会が新しい方向性に進む変化の時、イノベーションを生み出す経営者に求められる素養とは。田中道昭教授が切り込む。
日本企業に求められるのは「グリーン＆デジタル」。デジタル改革担当大臣平井氏とGAFA研究の第一人者田中道昭氏が徹底議論
自分の経験と感想
「DX人材」「デジタル人材」になりたいのであれば、マーケター、エンジニア、データサイエンティスト、クリエイター、ビジネスプロデューサーの5職種のうち、どれが自分に合っているか考える必要がありそう。
自分の場合は、ビジネスプロデューサーとマーケターの中間を考えたい。
もっとも、自分が志向する分野以外の知見（＝相手と話はできるレベル）は持っておきたいと思う。
また、「DX人材（IT人材）を増やすべき」という主張はよく見られるけど、ここで言う「DX人材（IT人材）」が何を指しているのか見極めないといけない。自分がこの言葉を使う場合も同様。
この点を共有しておかないと、コミュニケーションロスが発生する恐れはある。
